裁判所の宣言が承認されれば、UOBブルネイの顧客に対する銀行業務および信用供与、ならびにUOBブルネイの顧客が保有する当座預金、普通預金、定期預金口座はバイドゥリに移管されることになる。
UOBによると、売却対価46.6万ドルは、譲渡口座の預金を差し引いた上で現金で支払われる。この金額は、リテールバンキング事業における口座収入の可能性と貸倒予測を考慮に入れ、買手と売手の双方の意思に基づいて算出された。
この売却は、「事業と業務を合理化してコスト効率を高め、国内の事業見通しに合った事業基盤の構築に注力する」取り組みの一環である。
公式声明によれば、ブルネイの個人向け銀行部門の売却も、UOBグループの2015年度には何ら影響を与えないと予想されている。
UOBブルネイは、UOBアセットマネジメントを通じてブルネイにおける資産運用事業を継続するとともに、ブルネイの顧客に対してホールセールバンキングサービスの提供を継続します。
この最新の動きは、UOBが超地域銀行として発展し、その存在感を高めるという目標と合致している。 アジア 太平洋（APAC）地域は、中国の市場の混乱にもかかわらず、同地域の現在の経済情勢を特徴づける成長シナリオと、同地域の中流階級の成長によってもたらされる機会を考慮すると、将来有望な地域である。
2014年XNUMX月、UOBのCEOであるウィー・イー・チョン氏は、 ストレイトタイムズ 2001年にオーバーシーズ・ユニオン・バンク（OUB）を買収し、UOBグループに統合したことにより、シンガポールの市場集中が進んだため、地域的な成長戦略を取らざるを得なくなったとウィー氏は述べた。 ストレイツ・タイムズ: 「そこからグループはどのように成長していくのでしょうか？そこで、東南アジアで効果的なプレゼンスを確立するために、地域的に拡大していくのが適切なタイミングだと判断しました。」
ウィー氏は次のように説明した。「…域内事業を拡大することで、収益の持続可能性を高め、既存の関係を深化させることができます。私の拠点を通じて、インドネシアとタイのお客様や、私と提携している銀行と地域銀行としての関係を構築できれば、銀行関係の拡大はより容易になるでしょう。」
2013年以降、同社の利益成長は、シンガポールの拠点およびグローバル本社以外の海外市場への依存度が高まっています。今回の売却は、ブルネイが東南アジア地域で最も小規模な市場であることから、同地域における保有資産の統合を図る動きを反映しています。これは、事業拡大の一環として、有機的成長とM&Aの機会を追求するという同社の決定に沿ったものです。
2015年21月、同社は世界的な金融テクノロジー分野の近年の成長を踏まえ、デジタル改革を進めていることを明らかにした。2015年32.03月23日時点のブルームバーグの時価総額はXNUMX億XNUMX万シンガポールドル（XNUMX億米ドル）とされている。
