商業用不動産とショッピングセンターに関する調査報告によると、上海の80年から2014年までの小売売上高の伸びの約2016％は、同市の第XNUMX級商業地区によるものになると予想されている。
中国の富裕層総数の16.66%を占める北京は、小売業者からは大きな成長の可能性を秘めた市場だと考えられている。
ショッピングモールへの進出を検討するブランドにとって、立地条件は重要な要素です。空室率の低いエリアにあるモールは、空室率の高いエリアにあるモールよりも魅力的だと、DTZイースト・チャイナの小売サービス責任者であるファン・ホンジュアン氏は述べています。
例えば、杭州のショッピングセンターの空室率は2％以下と低いが、瀋陽、成都、重慶では10％を超えているとファン氏は付け加えた。
高い空室率は、通常、ショッピングセンター運営者のブランド誘致能力不足に起因します。ブランド運営者は、店舗回転率の低さが高額な賃料を相殺できない可能性があるため、地方のショッピングセンターへの出店を躊躇する傾向にあります。業界専門家によると、都心部であっても、地方にあるショッピングセンターの中には業績が低迷しているところもあります。
このような状況下、伝統的な小売事業者は事業モデルの変革を模索している。不動産コングロマリットの大連万達集団は、不採算事業の再編計画を策定した。同社は、国内経済の減速による事業低迷に対応し、複数の百貨店を閉鎖し、29店舗あるカラオケ店のうち89店舗を他の娯楽施設に転換する計画だ。
この複合企業は近年、「アセットライト」なビジネスモデルへの変革にも取り組んでいる。
一方、北京王府井百貨店（グループ）は、近い将来消費の主役になると予想される1980年代と1990年代生まれの消費者のニーズに応えるため、オンラインからオフラインへのビジネスモデルを模索していると報道されている。
