ドイツの起業家マーク・ウタイが東南アジアに目を向けたとき アジア 2013年当時、eコマース市場はすでにかなり逼迫していたと彼は考えていた。ロケット・インターネットの何でも屋、Lazada（実質的にはAmazonのクローン）があった。同じくロケットが支援するZaloraはファッション専門だった。それらに加えて、国内外のeコマーススタートアップが、ガジェットから靴まであらゆるものを提供していた。
しかし、調査を重ねた結果、ウタイは有望なニッチ市場、つまり眼鏡市場を発見した。東南アジアでは何百万人もの人々が処方眼鏡やコンタクトレンズを必要としているにもかかわらず、ブランドやスタイルの選択肢が限られており、オンラインで注文するためのインフラも十分に整備されていないことを彼は発見した。
目標は、オンライン販売を通じて東南アジアのアイウェア業界の一部を獲得することでした。ウセイは、東南アジアでの事業立ち上げを支援するため、クリスチャン・チェルマク氏をチームに迎えました。チェルマク氏は以前、ドイツで「Mercy Would」というオーダーメイドアイウェアブランドを立ち上げており、これは米国のワービー・パーカーに似たコンセプトです。
ウタイ氏とチェルマク氏の最初のマイルストーンは、コンタクトレンズとアイケア製品をワンストップで提供するLenszaの構築でした。Lenszaは、アジアで人気のカラーレンズを中心に、様々なメーカーの幅広いレンズを取り扱っています。彼らは2014年初頭にサイトを立ち上げましたが、単なるオンラインストアの構築が目標だったわけではありません。
Lenszaが稼働を開始すると、ウタイとチェルマクはインドネシア市場向けに、ワービー・パーカーのような新しいファッションアイウェアブランドのコンセプトを描きました。彼らはそれを「Franc Nobel」と名付けました。最初のフレームコレクションは6月に発売されました。
現在、Franc Nobelのフレームは輸入されているが、Uthay氏は近い将来、生産をすべてインドネシアで行う計画だ。Uthay氏によると、課題の一つは、人々が実際にメガネを購入前に試着したいと考えていることだ。同社はこの課題に対処するため、様々な方法をテストしている。
昨年末、ウタイ氏とチェルマク氏は、レンズとアイウェア事業のためにクリスタル・ホース・インベストメンツから「6桁台前半」のシードラウンドの資金調達を行いました。現在、彼らはインドネシア市場に注力しています。しかし、類似のコンセプトは既に他の市場に存在するため、地域全体への展開は困難を極める可能性があります。
東南アジアにおける直接的な競合は、2013年にフィリピンで創業し、シンガポールでも販売されているFour Eyesです。もう一つは、シンガポールのSpecsdirectです。 マレーシア.
