シンガポール通貨庁（MAS）は、国内と海外を分ける会計ルールを変更する予定だ。 バンキング 別々の「ユニット」に分割します。 7月03 2015
1968年以降、銀行は業務を国内銀行部門（DBS）とアジア流動性部門（ACU）に区分する必要がありました。主にシンガポールドル建ての国内業務はDBUを通じて会計処理され、一方、完全に外貨建てのオフショア業務はACUを通じて会計処理されます。
しかし、過去5年間の世界的な規制の進展により、分割制度がもはや役に立たない状況が生まれているとシンガポールの ファイナンス タルマン・シャンムガラトナム氏は語った。
ターマン氏は、分割の当初の目的は国内金融の安定を守ることだったと述べた。
「例えば、MASは銀行のシンガポールドル建て負債に対して流動性規制を課しました。ただし、これはDBU内のみに限られます。さらに、DBUの活動は大口エクスポージャーと株式投資の制限の対象となっていました」と彼は述べた。
ターマン氏は、この格差によってシンガポール国外でのオフショア銀行業務を奨励するインセンティブの提供も容易になったが、そのインセンティブはACUに集中していると述べた。
「DBUとACUの区分は何十年にもわたって我々に役立ってきたが、その重要性を失いつつある」とターマン氏は語った。
「2004年以降、我々の開発インセンティブはもはや国内対海外の区別に基づくものではなくなり、国内銀行と海外銀行の区別は実際にはますます曖昧になってきた」と彼は語った。
さらに、世界的な規制変更により、銀行のオフショア事業はシンガポールのDBUに適用される規制とほぼ同様の規制の対象となるようになりました。これらの規制により、銀行が必要とする資本の量と質、そして流動性バッファーが増加したとターマン氏は述べています。
「これらの世界的な規制改革により、すべての銀行の基盤がより強固なものとなりました。また、母国規制当局が自国の銀行に対し、グループ全体で強化された基準を満たすことを求めるようになるため、外国銀行のオフショア業務と国内業務を区別するMAS規則の妥当性は低下しました」と彼は述べた。
ＭＡＳ自身の規制の変更によって、この格差はそれほど重要ではなくなったとターマン氏は述べた。
シンガポールのすべての銀行は2016年XNUMX月までに業務全体にわたって流動性要件を満たす必要があり、「国内システム上重要な銀行」に指定される銀行は国内業務とオフショア業務の両方で追加措置の対象となる、と彼は述べた。
さらに、サーマン氏は、「外国銀行の支店がシンガポールで大規模なリテール展開を行っている場合、リテール業務を現地法人化することが義務付けられます。子会社は、現地銀行と同様の一連の規制と、現地預金者へのリスクを最小限に抑えることを目的とした同様の監督体制の対象となります」と述べた。
そのためMASは銀行規制における格差を解消し、詳細は8月までに協議文書で公表される予定だとターマン氏は述べた。
「急ぐ必要はありません。銀行業界と緊密に協議しながら変更を実施し、段階的に導入していきます」と彼は述べた。
