
過去3年間、英国の金融機関スタンダード・チャータードを悩ませてきた苦境は、シンガポールにも影響を残している。
商業、小売、個人向け銀行業務を担う銀行の地域拠点の一つとして バンキング シンガポールは、金融および資産管理の分野で、人員削減や一部事業部門の再編を余儀なくされた。
それでも、昨日ビル・ウィンターズ最高経営責任者(CEO)が発表した戦略アップデートには、シンガポールでの事業がスタンチャートの将来において引き続き重要な役割を果たすという希望の光がいくつか示されています。シンガポールのような地域拠点にさらなる権限が与えられる兆候があることから、シンガポールがグループ内で最も強力なフランチャイズの一つであり続けることは間違いありません。
そして、コスト削減と組織再編が進む中でも、 バンクスタンチャートはここ数年、シンガポールに大規模な投資を行ってきました。実際、シンガポールは今後数年間にスタンチャートが計画している主要な成長分野への投資拡大の主要受益国となるでしょう。
スタンチャートが今後数年間に多額の投資を計画している分野のうちの2つは、プライベートバンキングと資産管理、そして人民元の国際化であり、どちらの事業もシンガポールが重要な拠点となっている。
実際、同銀行はシンガポールにおける人民元預金が昨年6月以来3倍に増加したと発表した。
貿易融資や運転資金融資などの人民元建て資産も同時期に倍増した。
シンガポールは、ASEANの急速に増加する資産を管理したい銀行にとっても拠点となる場所です。
シンガポール事業の最新の利益数値は公表されていないが、シンガポールの最高経営責任者ジュディ・シュー氏は、同事業は依然としてグループにとって第2位の貢献者であり、スタンチャートが地域事業を成長させるための強力な基盤を提供していると述べた。
確かに、ここの状況は必ずしもバラ色ではない。長年シンガポールの最高経営責任者を務めたレイ・ファーガソン氏が昨年初め、ほとんど説明もなく突然バーレーンの銀行へ移ったことは、問題の兆候の一つだったかもしれない。
彼の出国は、特に彼が2010年にシンガポール国籍を取得していたため驚きだった。彼によれば、この転向は、長きにわたり彼と彼の家族にとって故郷であった国に対する彼の献身を反映したものだという。
後任のニーラジ・スワループ氏はわずか1年ほどで退任し、XNUMX月XNUMX日に資産運用部門の責任者であるジュディ・シュー氏が就任した。
元上級幹部はストレーツ・タイムズ紙に対し、2013年以降、プライベート・コンシューマー・バンキング、リテール・バンキング部門の上級管理職の退職が相次いでいると語った。
同行は10年連続で過去最高の利益を上げてきた後、初めて減益を報告した年だった。今年上半期の純利益は前年同期比で36.7%減少した。
株価は今年30パーセント以上下落した。
スタンチャート・シンガポールの従業員はストレーツ・タイムズ紙に対し、ここ数カ月で幹部社員が数名退職しており、突然の職の喪失を避けるため今すぐ退職を考えている社員もいると語った。
しかし、シンガポールでは同銀行の最新の再編の影響は最小限にとどまるとみられている。
シンガポールの地位は依然として強いものの、アナリストらは最大の課題が残っていると指摘する。スタンチャートの将来の収入源はどうなるのか、ということだ。
「中国経済の減速だけが原因ではなく、銀行全体の収益創出力が大きな圧力にさらされている」とスタンチャート銀行の元幹部は付け加えた。
また、規制などさまざまな複雑な問題があるため、本社をロンドンから移転するという単純な決断でもありません。
スタンチャート・シンガポールは混乱をどう乗り切るか見守るしかないというのが大方の見方のようだが、以前よりも強い立場で浮上する可能性は十分にある。