NTUCフェアプライスは、同社に31年間在籍したCEOタン・キアン・チュー氏が23月XNUMX日に辞任すると発表した。
タン氏はシンガポール労働財団のCEOに就任する予定。
後任にはシア・キアン・ペン氏が指名され、1月1992日付で就任する。タン氏は1994年に副GMの一人としてNTUCフェアプライスに入社し、1995年にGM（業務および企業計画担当）、1996年にCOO、1997年に副CEO、そしてXNUMX年にCEOへと急速に昇進した。
NTUCフェアプライス会長ボビー・チン氏は、キアン・チュー氏のフェアプライスへの23年間の貢献に深く感謝していると述べた。
彼はこれまで、社会的企業の構築と強化に貢献してきました。彼の退任により、フェアプライスは健全な財務基盤を維持しながら、引き続き重要な社会的貢献を果たしていくための体制が整いました。彼はフェアプライス社内だけでなく、社会的企業グループ全体、そして労働運動全体と強固な関係を築いてきました。彼は同僚であるだけでなく、すべての人にとっての友人であり、多くの人にとってのメンターでもあります。彼の今後の活躍を心から願うとともに、フェアプライスの全員が彼の不在を深く惜しむことでしょう。
タン氏は在任中、NTUCフェアプライスを、生活必需品の生活費負担軽減という社会的使命に重点的に取り組みました。具体的には、GST導入当初の影響の吸収、毎日低価格商品バスケットの立ち上げ、高齢者向け170,000%割引（火曜日）、開拓者向けXNUMX%割引（月曜日）の導入などが挙げられ、毎週XNUMX万人以上の高齢者がその恩恵を受けています。
NTUC フェアプライスは、独立調査会社によって、シンガポールおよび地域の最も社会的責任のある企業およびトップブランドの 1 つとして定期的に投票されています。
NTUCフェアプライスは、社会的使命を果たすことに加え、タン氏のリーダーシップの下、年間売上高が752年の1997億3.2万ドルから2014年には59億ドルに急成長し、シンガポールの大手小売業者となり、2014年には市場シェア49パーセントを獲得した。税引前利益も1997年の227万ドルから2014年には217億1.5万ドルに増加し、この期間中に協同組合の純資産はXNUMX億XNUMX万ドルからXNUMX億ドルに増加した。
「この素晴らしい組織で23年間を過ごせたことに感謝しており、過去18年間これを率いる機会を得られたことを大変光栄に思います」とタン氏は声明で述べた。
「この期間に同僚たちと私が成し遂げたことをとても誇りに思います。競争に立ち向かい、困難を乗り越え、 課題 そして、フェアプライスをシンガポールにおいて、確固たる社会的使命を持つ明確なマーケットリーダーへと導いていきます。非常に有能でダイナミックなリーダーであることを証明したシア・キアン・ペンにフェアプライスを託すことに、私は自信を持っています。」
次期CEOのシア氏は、官民両セクターで勤務経験があり、1996年2001月に全国労働組合会議（NTUC）の運営・研究部門（NTUC-ARU）に入職、2001年XNUMX月にNTUCフェアプライスにCOOとして出向しました。XNUMX年XNUMX月、シア氏は副CEOに再任され、引き続き全社的な責任を担いました。 スーパーマーケット 2006年2010月、グループの新体制が発表され、シア氏はシンガポールのMDに任命され、その後、XNUMX年XNUMX月にシンガポール事業のCEOに昇進しました。
シア氏のリーダーシップの下、フェアプライスはシンガポールの人々の変化するニーズに応えるため、新業態の店舗をオープンし、店舗数を99店舗から290店舗に拡大した。
シア氏は本日、次のように述べました。「シンガポールの人々に貢献し続ける機会を得られたことを光栄に思い、大変嬉しく思っています。NTUCフェアプライスはシンガポールの社会構造において重要な役割を担っており、私たちは今後も、この地域のシンガポールの人々の変化し続けるニーズと願望に応えながら、生活必需品の価格を抑えるという社会的使命に注力していきます。」
