香港の観光客の輝きが失われる中、宝石店は規模を縮小して適応している

10年間の積極的な店舗拡大を経て、香港のジュエリーブランドは 小売業者 近年の観光業の低迷により最も大きな打撃を受けており、収入の半分は中国本土からの買い物客によるものだ。

宝石商は今や、厳しい市場に対処するために、地元顧客の誘致、店舗規模の縮小、海外事業の拡大など、さまざまな戦略を採用せざるを得なくなっている。

香港最大の宝飾品チェーンの一つであるTSLは、観光地区での存在感を縮小する一方で、地元のショッピングモールに小規模な店舗を増やしている。

TSLの副会長兼最高戦略責任者であるエステラ・ン・イークム氏は、主要エリアの店舗1店舗の賃料は、住宅街にある同規模の店舗2店舗分の家賃を賄えると語った。

「住宅地に進出することで、より良い顧客サービスを提供できるようになる」とン氏は語り、地元店舗の成長は「はるかに安定している」と付け加えた。

TSLは今年初めに銅鑼湾の旗艦店を閉店した後、黄大仙のテンプルモールノース、ダイヤモンドヒルのプラザハリウッド、九龍のオリンピアンシティに3つの小規模店舗をオープンした。

市内で2番目に大きな宝石店であるLuk Fookは、主要市場で存在感を維持している。 小売 中国本土からの観光客が戻ってくることを期待して、一部の店舗を縮小したり、別の場所に移転したりしながら、この地域の店舗を閉鎖している。

今年初め、陸福はネイザンロードにある店舗を閉鎖した。その店舗の賃料は月額2万香港ドルだった。一方で、同じ通りに賃料400,000万香港ドルという低価格の小規模店舗をオープンした。

「売上高はほぼ同じだった」と、陸福の会長兼最高経営責任者（CEO）のウィリアム・ウォン氏は語り、店舗の規模が縮小しても中国本土からの観光客の減少には十分対応できると付け加えた。

中国本土の人はどこかでお金を使わなければならないという論理に従い、上海最大の宝石店である周大福は中国本土と、もう一つの新興観光地である韓国の両方に進出した。

同社は最近、深圳の前海自由貿易区に新店舗をオープンし、香港よりわずかに高い競争力のある価格を提供している。同社の統計によると、今年56月30日までのXNUMXヶ月間で、中国本土での事業は総売上高のXNUMX%を占めた。

小売業の賃貸専門家によると、国際的な宝飾ブランドは、既存の店舗を好立地に移転するという逆の戦略を採用しているようだ。

リース会社CBREの小売サービス担当エグゼクティブディレクター、ジョー・リン氏は、多くの国際ブランドが、客足や視認性の点でより良い質の店舗、もしくは銅鑼湾のより安い賃料の店舗を借りていると語った。

「絶好のタイミングだ」とリン氏は語り、小売業の低迷の中で、より多くの優良な店舗立地が利用可能になったと付け加えた。