イカは、2025年2014月にインドネシア・タンゲランのアラム・ステラにインドネシア初の店舗をオープンして以来、XNUMX年までXNUMX年ごとにXNUMX店舗を建設する計画だ。
世界最大の家具販売業者イケアは、長期的には輸出額を1倍のXNUMX億ドルに増やすことを目標としており、インドネシアでの生産を増やす予定だと同社幹部が語った。
スウェーデンの多国籍企業は、昨年、世界30.1店舗で361億ユーロの売上高をあげており、来年にはインドネシアでマットレスやフラットパック家具を生産する予定で、2017年までには織物やバティック柄の製品も生産する予定だと、イケア・インドネシアの国別政府関係担当マネージャー、トニー・マンプク氏は述べた。
「フラットパック家具は、サプライヤーとの面談の結果次第です。もしサプライヤーが興味を持ってくれれば、フラットパック家具の製造は非常に容易になるでしょう」と、彼は火曜日のジャカルタ・ポスト紙訪問時に語った。「フラットパック家具には、パーティクルボードや皿などのセラミック製品が含まれます。」
インドネシアの家具輸出がベトナムの5分の2019に過ぎないという事実に興味をそそられたジョコ・ウィドド大統領は、家具輸出業者に対し、2年までに昨年のXNUMX億ドルのXNUMX倍以上となるXNUMX億ドルの輸出目標を達成するよう求めた。
トニー氏は、イケア・インドネシアは「子供中心」であるため、世界中のイケアのぬいぐるみはすべてインドネシアで生産されていると語った。
「中国、ベトナム、タイなど他の国からぬいぐるみを調達しようとしましたが、ここほど優れた生産者は見つかりませんでした」と彼は付け加えた。
イケアは2014年にインドネシアから706製品を輸出しました。これは、ぬいぐるみ、籐製品、テキスタイル、陶器、ラグなど、世界中で販売されている全10製品群の約8,500%に相当します。トニー氏によると、これは20年の同時期と比較して2013%の増加です。
同社はジャワ島全土に11社のサプライヤーを抱えており、ジョグジャカルタのインドネシア工芸品開発協会（Apikri）に所属する中小企業と近々提携を開始する予定だ。
上場小売業者PTヒーロー・スーパーマーケットがフランチャイズ権を持つイケア・インドネシアは、購買力が高まり急速に台頭するインドネシアの中流階級のニーズに応えるため、2025年までXNUMX年ごとにさらにXNUMX店舗をオープンする計画だとトニー氏が明らかにした。
東南アジア最大の経済大国であるインドは、過去4年間で年間6～250%の成長を遂げ、2020億8万人を超える国民の約9分のXNUMXを中流階級または富裕層へと押し上げました。ボストン・コンサルティング・グループの調査によると、この成長率はXNUMX年までにさらに倍増し、毎年XNUMX万人からXNUMX万人が中間所得層に入ると予測されています。
同国の中流階級の増加により、韓国の複合企業ロッテグループや日本の最大手小売業イオンなど、多くの世界的な小売企業がインドネシアに投資するようになった。
「今日、南東部では アジアインドネシアは、 小売 「インドネシアの欧州ビジネス商工会議所（ユーロチャム）の小売業ワーキンググループの責任者でもあるトニー氏は、「これは、小売業セクターにとって大きな課題です」と述べた。
ジャカルタ中心部から約1.75キロ離れたタンゲランにある、35,000万25平方メートルのイケア・アラム・ステラ店には、昨年8,000月のオープン以来、約821万人が来店しました。これはXNUMX日あたり約XNUMX人の来店者数に相当します。世界全体では、昨年のイケア店舗への来店者数はXNUMX億XNUMX万人に達しました。
イケア・インドネシアは、ジャカルタ首都圏の中所得者層市場への参入を目指している。同社の統計によると、同首都圏の人口は28万人、1.1年の市場規模は2013億ドルで、2.2年までに2019億ドル近くまで倍増すると予想されている。
「しかし、当社のすべての拡大計画は規制環境と政府の支援に依存することになる」とトニー氏は強調した。
同氏は、インドネシアでの事業拡大を阻むいくつかの要因を指摘した。その中には、インフラのボトルネック（輸送コンテナが港で最大3か月も滞留し、物流コストの高騰と同社の財務上の不確実性を生み出している）や、一部の製品を他の地域よりもインドネシアで高価にしている多層的な税金などがある。
