ナレンドラ・モディ首相は「Make in India」の旗手であり、最近の米国訪問は「デジタル・インディア」のハイライトとなった。しかし、新たなインドのスタートアップ企業が、インドから拠点を移す企業リストに加わった。 Indiaグルガオンに本社を置くグローファーズは、本社をインドからシンガポールに移転することを決定した。
超地域密着型の食料品配達会社であるグロファーズが撤退する主な理由は、海外でのより友好的な企業体制によるものである。
この変化は、インド企業における一種の「頭脳流出」を再び浮き彫りにしました。以前にも、MobikonやAdNearといった企業がインドから撤退していました。実際、インドのeコマースの看板企業であるFlipkartも拠点をシンガポールに移し、Fresh DeskやDruvaといった他の企業もシンガポールを選びました。 アメリカ.
Grofersの共同創業者であるアルビンダー・ディンサ氏は、「シンガポールに持株会社を設立した主な理由は、将来の上場の可能性を考慮した結果です。当社の資産は依然としてインドの法人の帳簿に計上されているため、税制は変わりません」と述べています。
業界の専門家は、インドの高い法人税率とコンプライアンス問題が、企業が国外へ流出する主な理由だと指摘した。
実際、投資家も、スタートアップ企業の本社がテクノロジーに優しい国にある場合、より自信を持って投資しています。インドの法人税率は30%ですが、シンガポールでは17%です。「インドは現在、スタートアップにとってホットスポットとなっています。しかし、規制や税制の面ではまだ追いついていません。スタートアップを受け入れるのに十分な成熟度を持つ、テクノロジーに優しい市場では、比較的多額の資金調達と高い評価を得ることが容易になります」と、ある国内投資家は述べています。
主要な関係者は、インドにおいて、比較的小規模な企業でさえ、既存のコングロマリットに求められるのと同等のコンプライアンスを遵守しなければならないという事実が、ニューエコノミー分野における初期段階の企業や新興企業にとってさらに困難になっていると指摘した。「中規模企業でさえ、例えばITCのような巨大企業の企業コンプライアンス基準を満たすのは大変な作業です」と、ある企業弁護士は述べた。
グロファーズの次の資金調達ラウンドでも、シンガポール法人は役に立つかもしれない。なぜなら、ビッグバスケットやペッパータップといった競合他社が最近、事業拡大のための資金を調達し、インドの電子商取引分野で最もホットな分野で顧客を獲得しているからだ。今後注目されるのは、政府が増加する流出を食い止め、「Make In India」が現実のものとなるかどうかだ。
