規制対象のデジタル資産銀行であるSygnumは、シンガポールとスイスの二国間構想に基づいて設立されました。Sygnum Asia-Pacificの共同創業者兼CEOであるジェラルド・ゴー氏は、2017年以来、この大陸横断的な組織構造の確立において重要な役割を果たしてきました。暗号資産市場の変動にもかかわらず、ゴー氏は堅調な需要を報告しています。Sygnumの最近の調査によると、デジタル資産は富裕層（HNWI）の間でますます人気が高まっています。 アジア.
Sygnumの構想は、2017年にシンガポールで開催されたシンガポール・フィンテック・フェスティバルで誕生しました。創業者であるゴー氏と、共同創業者であるルカ・ミュラー氏、マヌエル・クリーガー氏、マティアス・インバッハ氏の3人は、「デジタル資産へのグローバルなアクセスを可能にする、信頼できるプラットフォームを提供する」という共通のビジョンで結ばれていました。
創業者たちは、世界で最も革新的で先進的な金融センターであるシンガポールとスイスを結ぶ架け橋としてSygnumを構想した。彼らの目標は、これらの規制環境の開放性を活用し、デジタル資産を金融サービス分野に統合することだった。しかし、デジタル資産の規制を先導するのはどちらの法域になるのか、彼らには確信が持てなかった。
その結果、創業者たちはシンガポールとスイスの両国で同時にSygnumを法人化することを決定した。この決定は賢明なものであったことが証明され、創業当初から両国の規制環境に対応することが可能となった。Sygnumは設立当初からアジア太平洋地域で確固たる地位を築いている。
ゴー氏は、この二重構造は、シンガポールとスイスがそれぞれの地域で信頼される金融ハブとして認識されていることが背景にあると説明する。スイス拠点はヨーロッパを、シンガポール拠点はアジア太平洋地域をそれぞれ担当する。スイス金融市場監督機構（FINMA）とシンガポール金融管理局（MAS）は、ブロックチェーン技術の可能性をいち早く認識した規制当局の一つであり、創業者たちはこの組み合わせを両国の長所を戦略的に融合させたものと捉えた。
Sygnum Asiaは消費者向け（B2C）に重点を置いているように見えるが、スイスのSygnumは企業向け（B2B）に重点を置いている。シンガポールでは、SygnumはB2CとB2Bの両方のチャネルを活用しているが、Goh氏は現在B2Cに傾いていることを認めている。同社は直接顧客が、 バンキング シンガポールではパートナー企業と提携している一方、スイスではSygnumは20以上のスイスの銀行と協力関係にあり、B2Bサービスの主要プロバイダーとなっている。
ゴー氏は、シンガポールにおける暗号資産の機関投資家による導入が遅れているのは、同地域の規制対象仲介業者の慎重な姿勢が原因だと考えている。長年にわたり地元の銀行や外部の資産運用会社と連携してきたにもかかわらず、規制対象のデジタル資産サービスを立ち上げる動きは、他の地域と比べてやや鈍い。
シグナムという概念はどのようにして生まれたのですか？
Sygnumの構想は、2017年のシンガポール・フィンテック・フェスティバルで生まれました。共同創業者たちは、信頼できる方法でデジタル資産へのグローバルなアクセスを提供するプラットフォームを構想しました。
シンガポールとスイスの両国にSygnumを設立した理由は何ですか？
シンガポールとスイスが先進的で革新的な金融ハブとして認識されていることが、両国に法人を設立するという決定の動機となった。この二重構造により、Sygnumは両地域の規制環境に積極的に対応することが可能になった。
シンガポールでは、なぜ機関投資家による暗号資産の導入が遅れているのか？
シンガポールにおけるデジタル資産サービスの普及が遅れているのは、規制対象仲介業者の慎重な姿勢が原因と考えられる。地元銀行や外部資産運用会社との継続的な協議にもかかわらず、規制対象デジタル資産サービスの開始ペースは、他の地域に比べて緩やかである。
