DFI 小売商 グループは最近、3カ年戦略成長計画を発表し、フランチャイズモデルの開発と自社ブランドの立ち上げを強調しました。香港に本社を置く同グループは、これらの戦略を通じて、アジアの多様な市場における顧客サービスの向上と飛躍的な利益成長を目指しています。
この計画の重要な要素の一つは、設備投資の少ないフランチャイズモデルを用いて、ヘルス＆ビューティー事業とコンビニエンスストア事業のネットワークを拡大することです。グループのヘルス＆ビューティー事業は、中国本土、香港、マカオでマニングス・チェーンを、インドネシア、マレーシア、シンガポール、ベトナムでガーディアン・ストアを運営しています。グループのコンビニエンスストア事業には、香港、マカオ、中国南部、シンガポールのセブン-イレブンが含まれます。
同社はまた、アジアの消費者の高まる価値への需要に応える、手頃な価格で高品質な製品に注力し、自社ブランド製品の導入拡大を計画しています。その他の戦略としては、店舗販売密度の向上、顧客データのインサイトを活用したデジタル成長の実現、そして厳格な資本配分とコスト効率の維持などが挙げられます。
DFIのCEO、スコット・プライス氏は、「 アジア 消費者は、高品質と利便性を優れた価値で求める傾向がますます高まっています。当社の幅広いフォーマットポートフォリオとオムニチャネル機能により、あらゆるチャネルを通じてこうしたニーズに効果的に対応できます。
これらの目標に沿って、当グループは基礎利益の年平均成長率（CAGR）11～15％を達成し、2028年までに3億1,000万～3億5,000万米ドルの達成を目指しています。また、当グループは2028年まで子会社の有機的収益が年間2～3％増加すると予想しており、同年までにオンライン販売の浸透率を7～10％にすることを計画しています。
プライス氏はさらに、「当社の強固なバランスシートと規律ある資本運用により、今後数年間にわたり株主への利益を着実に増やしながら成長に投資する柔軟性が得られる」と述べた。
12月1日現在、DFIとそのパートナー企業は12の市場で7,400以上の店舗を展開しています。上半期の売上高は横ばいであったものの、グループは2桁の利益成長を記録しました。
DFI リテール グループの今後 3 年間の計画は何ですか?
DFIリテールグループはフランチャイズモデルを開発し、自社ブランドをさらに導入し、二桁の利益成長を達成する計画だ。
フランチャイズモデルの拡大には何が含まれますか?
この拡大には、マニングス・チェーンやセブンイレブンなどを含む健康・美容およびコンビニエンスストアのネットワークが関係している。
2028 年までのグループの財務見通しは何ですか?
グループは、基礎利益の年平均成長率（CAGR）11～15%を達成し、3億1,000万～3億5,000万米ドルの達成を目指しています。また、子会社の有機的売上高成長率を年間2～3%、オンライン販売の浸透率を7～10%にすることを目標としています。
