ヴィクトリアズ・シークレットは売上が急増した 成長 これは同社の改革戦略が成果を上げていることを示唆している。
当学校区の 小売 巨大企業は、11月1日締め四半期の純売上高が14億7,200万米ドルに達したと発表した。これは、第2四半期の3%増から9%増となった。前年同期の6.5%増に続くものだ。
当四半期の既存店売上高も8%増加しました。この成長は、前四半期に障害が発生した当社ウェブサイトの復旧だけでなく、経営陣が策定した戦略の成功にも起因しています。
ヴィクトリアズ・シークレットは短期間で顧客中心のビジネスへと変革を遂げ、ゲームチェンジャーとしての地位を確立しました。同社は国際的に大きな成長を遂げ、33%の増収を記録しました。さらに、北米市場では店舗売上高が5.4%、デジタル売上高が4.3%増加しました。
経営陣が実施した重要な改革の一つは、イノベーションへの新たな重点化でした。スペシャリストとして、ビクトリアズ・シークレットは高品質な製品の製造と提供へのコミットメントを示してきました。特にブラジャーのように、フィット感、フォルム、機能性といった技術的な要素が大きな可能性を秘めた分野においては、同社は顧客に変化をもたらしているようです。
近年、同社はこの分野でやや優位性を失っていましたが、現在の経営陣のもと、FlexFactor などの取り組みを通じて事業の中核に再統合されつつあります。
成長を牽引したもう一つの要因は、優れた顧客サービスとアドバイスを提供するための店舗改修への投資でした。新しい店舗デザインはより明るく、より魅力的なものとなり、ビクトリアズ・シークレットはより幅広い層に受け入れられ、より親しみやすいブランドへと進化しました。
さらに、ヴィクトリアズ・シークレット傘下のピンクブランドも大きな進歩を遂げました。ピンクは、ヴィクトリアズ・シークレットの単なる追加ブランドから、独自のトーンとエッセンスを持つ、独自の事業セグメントへと進化を遂げています。
財務面では、営業損失を前年度の47万ドルから19万ドルに縮小することができました。純損失も56万ドルから37万ドルに減少しました。
業績の改善を受け、同社は通期の見通しを引き上げました。純売上高は、従来の63億3,000万ドルから64億1,000万ドルの範囲から減少し、64億5,000万ドルから64億8,000万ドルの範囲になると予想しています。
ヴィクトリアズ・シークレットの第3四半期の純売上高はいくらでしたか?
11月1日までの四半期の純売上高は14億7,200万米ドルと報告された。
ヴィクトリアズ・シークレットの現在の経営陣はどのような改革を実行しましたか?
現在の経営陣は、イノベーションと顧客サービスに改めて重点を置き、店舗の改善にも取り組み、ピンクブランドをヴィクトリアズ・シークレットとは一線を画すブランドへと進化させました。
通期の売上見通しの修正額はいくらですか?
ビクトリアズ・シークレットは純売上高が64億5,000万ドルから64億8,000万ドルの範囲になると予想している。
