シンガポールでは、ライフスタイル産業、特に 小売業者は、コストの高騰、労働力不足、熾烈な競争など、山積する課題により、予算配分からの継続的な支援の必要性を表明しています。
シンガポール小売業者協会（SRA）によると、 小売 同国の小売業界は、労働力不足、家賃や運営コストの高騰、電子商取引業界との競争、消費者の嗜好の変化などの障害に常に直面しています。
SRAは、継続的な支援がなければ地元企業は資金力のある国際的な競争相手に遅れをとることになる可能性があると警告した。
業界が直面している厳しい状況は、2025年の小売売上高の数字からも明らかです。衣料品や履物などの分野は継続的に減少している一方で、スーパーマーケットなどの他のセクターは回復力を維持していると、SRA会長のアーニー・コー氏は述べています。
小売市場も、資金力のあるグローバルブランドが人通りの多い店舗を独占する中で、スピードの分断を経験している。これにより、小規模な地元事業者は圧力にさらされていると、コー氏は付け加えた。
SRAは、シンガポールレストラン協会やシンガポールファッション協会などの他のライフスタイル業界団体と連携し、小売業界が直面する現在および将来の課題に対処するために、2026年度予算にいくつかの提言を盛り込んだ。
勧告は、中小企業の競争力強化、労働問題への対応、持続可能性への取り組みの促進という3つの主要分野に焦点を当てています。
地元中小企業の競争力を高めるため、これらの団体は、成長を加速させるための資本のほか、戦略的指導、メンターシップ、パートナーシップ、商業機会へのアクセスを提供するスケールアップ・プログラムの導入を提案している。
これらの団体はまた、外国ブランドの参入に関する透明性を高めるために、フランチャイズおよびライセンス認定制度の導入を提案している。これにより、利害関係者は市場の変化をより正確に予測し、地元企業を保護することができるようになるだろう。
コミュニティ開発協議会（CDC）のバウチャー制度を改良することも提案の一つで、政府の支援を必需品に直接振り向け、生活費の軽減と地元小売業者への支援のバランスを取ることを目指している。
労働力不足の問題に対処するため、同団体は小売業と食品サービス業向けの累進賃金控除制度を2028年まで延長し、小売業への共同出資を今年20％から75％に増やすことを提言している。
人材不足に対処するためのさらなる提案としては、最前線の小売業に従事する外国人スタッフの雇用コストの削減、50歳以上のPMET（専門職、管理職、幹部、技術者）の雇用の奨励、キャリア転換プログラムの改善、新規外国人労働者に対する技能検定の実施などが挙げられます。
持続可能な小売業を加速させるために、同団体は、気候バウチャー制度を拡大し、B-Corp、シンガポール家具産業協議会のサステナビリティ家具マーク、グリーンマークなど、信頼できるグリーン認証を取得した企業も対象に含めるよう推奨している。
SRAは、小売業の未来は、オムニチャネル戦略のシームレスな統合、AIとパーソナライゼーションの活用、体験型小売の強化、持続可能性の優先、そして業界が直面する課題を克服するための労働力のスキルアップにかかっていると強調しました。これらの課題には、高コストと労働力不足が含まれますが、短期的な経済の不確実性にもかかわらず、観光業とテクノロジーの導入が成長を支えています。
シンガポールの小売業界が直面している主な課題は何ですか?
業界が直面している主な課題としては、家賃や運営コストの高騰、労働力不足、電子商取引プラットフォームとの競争、消費者需要の変化などが挙げられます。
2026 年度予算に関して SRA が行った勧告は何ですか?
SRAは、中小企業の競争力強化、労働問題への対応、持続可能性への取り組みの支援という3つの主要分野における行動を推奨しています。これらには、中小企業向けスケールアップ・プログラム、累進賃金クレジット制度の拡大、気候バウチャー制度の拡大が含まれます。
SRA は労働力不足と高コストへの対処法としてどのようなことを提案していますか?
SRAは、累進賃金クレジット制度を2028年まで延長し、小売業界への共同出資を増額することで、人手不足の解消に繋がると提言しています。また、高コストに対処するため、CDCのバウチャー制度を見直し、生活費の軽減と地元小売業者への支援のバランスを取ることを推奨しています。
